2022年2月14日，正值湖湘学校文化研究中心成立八周年之际，中心以“复盘总结，携手共创”为主题，召开全体职员工作总结会，开启新年学校文化建设新航程。会议中，全体中心人直面尖锐的现实问题，力求有效解决方法，积极寻找学习之道，使得会场氛围持续高涨。

各部门就2021年度的工作成就和反思总结、2022年发展规划、个人对公司的发展建议等三个方面进行汇报。汇报后，中心首席专家彭剑飞教授、总经理李斌、设计部总经理黄亚琦三位领导分别对各组汇报重点进行详细点评。他们充分肯定了全体员工的汇报积极性，认为全体职员汇报态度严谨，讲演饱含激情，做到了从实际出发研究和解决问题。李斌总经理更是用“文化建设探讨的合唱交响曲”来形容本次工作总结大会的热烈气氛。他相信，2022年中心成员必将充满斗志，以勇立潮头、奋楫扬帆的开拓精神行进在学校文化建设的理想道路上。

流程管理、思维创新、人才引进、工程施工、学习方法探究等是本次工作总结大会讨论的重中之重。方案设计中心和平面设计中心以思维创新的提升为新年工作的重点目标，提出了包括展馆参观、学校走访、课程学习等多方面的系统学习计划；文案策划中心以品牌宣传为重点，新年将着重夯实文案基本功、完善理念课程研发系统；企管中心与工程中心则以流程为要点，提出要在流程规范、项目追踪上协调配合。会议中，各部门积极探讨，提出疑问；中心领导答疑解惑，精准施策；全体职员上下一心，步伐坚定谋发展，步调一致向前行，真正体现了“入山问樵、入水问渔”的求知精神与“锻造匠心、创造不凡”的工匠精神。

值此开年之际，李斌总经理与彭剑飞教授在会议收尾阶段为所有中心成员送上新年寄语。李斌总经理以“5个展望”为主旨，从“多开会，开短会”“重流程，勤落实”“重细节，强品牌”“优服务，获好评”“磨作品，摘桂冠”等五个角度提出要求。他表示，公司面貌与每位职员息息相关，只有每个人都把工作问题探究到极致、把文化建设的细节落实到实处，才能铸就品牌、成就梦想。彭剑飞教授则以“两个强化、三个珍惜”为题，表达对中心人未来成长的期冀。“两个强化”教导我们内强素质，外强形象，让丰富的文化养料润泽自身，提高学校文化素养与阅历；“三个珍惜”则是让我们珍惜每一次人生际遇、当下的每一个机会、人生的每一次成败，无论遇到怎样的磨难，都把它当成一种历练自己的机会，在成功与失败中获取经验与教训、磨砺心性，真正成为一个能抗大任、担大责的人，为热爱的教育行业奉献出自己的一份力，让学校文化建设的风帆永远飘扬在天空的上方，助力更多的学校品牌形成，打造中心理想中的最美校园文化！